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銷售服務禮儀與待客溝通技巧 深圳:2026年05月26日
內外兼修,使您在商務交往中輕松自如的與人溝通;理論和實踐相結合,簡單、易學、實用;突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣。課程收益:了解銷售服務基本理念及行為標準,探討禮儀與人生、事業成功的重要性;通過著裝打扮、言行舉止來體現非凡的職業風范,塑造良好的職業形象;掌握銷售服務過程中接待、拜訪與商務......
優質客戶服務禮儀與溝通技巧訓練營 深圳:2026年06月06日
第一部分 讓卓越的服務理念體現在服務行為中1.客戶是什么?2.優質服務就是穿客戶的鞋子3.我們應具備的服務理念:(經典案例+互動游戲+小組討論)?以客戶為中心?客戶永遠是對的?關注服務細節?超越客戶的期望?服務的黃金法則?服務的白金法則4.知己知彼,有的放矢——了解客戶評價我們服務的五大關鍵要素......
商務及服務禮儀 上海:2026年05月18日
各層級員工課程大綱第一單元:禮儀認知——內涵與外延1.人際交往中的人性規律2.教養的境界3.真實瞬間:人與人接觸的第一感覺4.優雅地活著:禮儀可以提高生活質量和幸福指數5.禮儀帶給你機會:是你走向成功的軟實力6.員工形象行為與服務效果的關系第二單元:職業風格與商務形象塑造儀容、儀表、儀態,良好的......
非職權影響力 上海:2026年04月17日
模塊一 何為非職權影響力(問題的發現)1.職場溝通與表達中的八大常見困惑(自我對照)2.非職權影響力能幫我們解決工作中的哪些問題?3.非職權影響力的構成要素解析3.1.品格因素:道德品質和三觀,這是令人信服的重要基礎3.2.能力因素:專業技能和解決問題的能力3.3.知識因素:讓人信服你的見解和觀點3.4.情感因素:良好......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平參加對象:公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6-......
