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集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部;國家機關以及事業單位的領導者課程特點:咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考......
企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
一、企業集團管控是什么?二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心(如何管)基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第三年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社會主義......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海:2026年06月27日
第一天:保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析;第一章:工程進度管理的現狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產品定位不準?為何設計老變?為何永遠都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術準備要點與案......
Office—企業應用經典 深圳:2026年05月07日
企業中高層管理人員、各部門業務骨干、數據分析人員。課程大綱一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模塊1 高效準確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應用模塊2 函數高級應用? 常用條件統計函數的應用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......
