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西門子S7-1200/1500 PLC博途技術 重慶:2026年05月06日
一、 S7-1200/1500的硬件組態、軟件安裝與基本使用1、西門子S7-1200/1500的硬件功能、選型、安裝與接線;2、TIA Portal V15、仿真軟件S7-PLCSIM V15的安裝與軟件使用;3、TIA Portal V15軟件和S7-PLCSIM V15仿真軟件應用(創建一個完整的實例);4、恢復出......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 重慶:2026年05月07日
一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%,從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾,挑戰傳統生產思維方式的培訓:在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶:2026年05月07日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
注塑不穩定性分析與控制技術 重慶:2026年05月09日
“注塑不穩定,大家都忙暈”,長期以來,注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展,注塑件質量和客戶的要求越來越高,傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法,根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京:2026年05月15日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構建組織績效,卻沒有構建項目績效......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2026年07月22日
以內控要素為主線,分析內控的關鍵環節以風險為導向,把內控融入管理以流程為基礎,步步的注意點以實操為內容,加強指導意義課程對象內控相關人員、一般財務人員課程大綱1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要......
