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盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶:2026年03月20日
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計(jì)劃運(yùn)營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......
十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》暨應(yīng)急管理專項(xiàng)研修班 重慶:2026年03月24日
一)法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、政策解讀學(xué)習(xí)十五五計(jì)劃,解讀新形勢下安全與應(yīng)急管理方向習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的重要論述2、法律法規(guī)安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》3、標(biāo)......
優(yōu)秀班組長技能提升 重慶:2026年03月28日
轉(zhuǎn)變觀念,樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識正確認(rèn)知自身角色,理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)了解現(xiàn)場管理的架構(gòu),掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟,有效提升下屬技能掌握一線現(xiàn)場管理的各種技能和方法掌握人際關(guān)系處理的原則,有效的處理班組和其他部門的關(guān)系學(xué)會溝通、批評、表揚(yáng)下屬的技巧,掌握正確的處理人際問題......
“危化品安全管理師”專業(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 重慶:2026年04月03日
(一)危險化學(xué)品基本特性1、危險化學(xué)品分類2、全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度(GHS)介紹3、危險化學(xué)品MSDS內(nèi)容及要點(diǎn)解析4、危險化學(xué)品安全標(biāo)簽形式及要求5、 危險化學(xué)品標(biāo)志設(shè)置與管理(二)危險化學(xué)品采購與運(yùn)輸管理1、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本資質(zhì)及管理要求2、危險化學(xué)品運(yùn)輸管理資質(zhì)與控制3、危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛基本要......
宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與中央最新政策精神解讀 上海:2026年05月28日
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的調(diào)整期,國際政治經(jīng)濟(jì)格局的變化、貿(mào)易摩擦的加劇、金融市場的波動等因素都在不斷影響著全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。與此同時,我國經(jīng)濟(jì)也正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,面臨著結(jié)構(gòu)性矛盾、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染等一系列挑戰(zhàn)。在這樣的國內(nèi)外環(huán)境下,我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性和復(fù)雜性顯著增加,宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題和中央最新政策......
財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險防范 廣州:2026年05月15日
了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略,財(cái)務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;促成企業(yè)對內(nèi)控和風(fēng)險的全面認(rèn)識從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價值促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控制的重點(diǎn)培訓(xùn)對......
