重慶年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業選清方向？③......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶：2026年06月04日

領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為機會，是如何創造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥......

設計思維：用斯坦福的創新方法解決問題 重慶：2026年06月26日

企業收益：1、讓產品、服務、流程更好貼近客戶需求，創造價值；2、建立以人為本的“設計思維”共同意識，快速識別機會并產生方案。崗位收益：1、了解設計思維的流程，掌握以一套人為本的創新方法與工具；2、學會運用創新思維洞察用戶的需求與痛點；3、掌握創意5原則，發揮團隊創造力，產生創意點子；4、獲得一套......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年08月01日

第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元：績效管理常用的考評......

高級DOE（實驗設計）研修 北京：2026年05月28日

第一講：試驗設計簡介1、 高科技時代的質量挑戰2、 DOE（實驗設計）的巨大作用3、 DOE（實驗設計） 的發展---經典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）4、 DOE（實驗設計）專業術語5、 DOE（實驗設計）試驗的基本步驟第二講：復習方差分析1、 相關概念/因子/因子的水平2、 單因......