重慶分銷渠道培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶：2026年03月23日

1、了解大數(shù)據(jù)營銷的特點2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費數(shù)據(jù)信息運用到市場預測中4、市場數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營銷團隊管理及激勵的有效方法培訓對象各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關人員參加。培訓內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)......

向華為學習：狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶：2026年04月03日

華為“鐵三角”：成就千億戰(zhàn)績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗，在當時的電信項目招投標當中，在只有一個競爭對手的情況下，華為完敗。當時整個團隊懵了，這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛，總結出了鐵三角的運作模式，并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶：2026年04月03日

一、到底什么是顧問式銷售1．顧問式銷售概念與緣起2．與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3．顧問式銷售的應用邏輯4．“需求調(diào)查”提升20%績效?延伸案例：三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1．如何提問便于有效挖掘客戶需求2．如何表達產(chǎn)服的利益滿足其需求3．如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......

向華為學習：銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 重慶：2026年04月17日

一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業(yè)務規(guī)劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2、OGSMT目標......

Power BI訓練營 上海：2026年06月04日

數(shù)據(jù)驅動管理升級的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅動業(yè)務：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機會，策劃業(yè)務布局-- 數(shù)據(jù)驅動戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢，制定戰(zhàn)略藍圖【案例剖析】Power BI 在500強企業(yè)財務數(shù)字化升級中的實戰(zhàn)應用用 Power BI 預見未來，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營與業(yè)務決策-......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2026年04月01日

隨著我國目前工業(yè)化進程的不斷深入，市場競爭日趨激烈，采購專業(yè)人員對供應商的有效開發(fā)和利用，是對企業(yè)核心競爭力貢獻的最直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進入精細化管理的必經(jīng)之路。與供應商打交道，談判是一定要經(jīng)歷的。與供應商談判的結果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓，學員將學會如何以一種專業(yè)的方法去準備和進行談判，即如何精心準備談判以......