重慶分銷管理培訓公開課

實戰(zhàn)銷售技巧提升訓練 重慶：2026年05月09日

第一部分：對銷售的正確認識與必備心態(tài)第一節(jié)：正確認識銷售1. 什么是銷售？2. 為什么要做銷售？銷售到底能給我們的人生帶來什么？3. 銷售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷售的成功。4. 銷售最重要的目的是：成交。5. 銷售包括：銷售自己和銷售產(chǎn)品。6. 銷售的兩層含義：把"銷售"銷售給自己......

銷售規(guī)劃班：支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 重慶：2026年05月11日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、改善新客戶的客單價、擴展現(xiàn)有客戶的業(yè)務覆蓋范圍，提高銷售業(yè)績；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問式銷售人才，優(yōu)化企業(yè)銷售人才結構；3、幫助企業(yè)搭建顧問式銷售的框架，完善銷售管理機制；4、建立與市場需求緊密協(xié)同的銷售文化，通過以客戶為中心的對話，推動銷售績效。崗位收益：1、學會深挖與解決客戶的異議，運用模型化解客戶的防御心......

向華為學習：銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 重慶：2026年06月26日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管及銷售團隊負責人、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前支持等。課程大綱：一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業(yè)務......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

與管理者培養(yǎng)相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業(yè)務條線的管理者 管理層負責相關培養(yǎng)項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* &......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設定到執(zhí)行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP，企業(yè)各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......