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研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
任何企業的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發什么產品中去,產品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業應選擇那部分市場,怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
前瞻性產品規劃與設計 廣州:2026年03月27日
公司CEO、產品總監;產品規劃部門;產品經理(面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業;不面向運營性質客戶:移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司)課程大綱案例解析:互聯網成功企業的產品設計一、向互聯網企業學習產品管理1、讓用戶參與設計:提枕市場接受度案例分享:小米手機的迭代設計。現場討論......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
向華為學習:產品戰略與產品規劃 深圳:2026年03月27日
一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......
如何開展企業文化建設 北京:2026年04月16日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京:2026年03月27日
戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業......
