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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。課程目標1.運用5S技......
生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 廣州:2026年05月30日
5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2026年04月17日
第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他們之間的關系是什么?-案例分享-......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 深圳:2026年04月02日
1、課程案例是講師服務過的企業真實案例,并結合為多個企業做獨立董事和咨詢的案例,讓課程具有多元化的深度和戰略思維,能幫助學員掌握無邊界組織管理的系統思維與能力;2、課程的針對性極強,用照鏡子的模式分析具體問題原因,以實操梳理戰略思路和行動計劃,引導學員深入學習垂直邊界的授權與激勵原則,水平邊界的跨團隊合作的共享思維和能......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱:第一部分 概述 二個目標,一個核......
