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盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶:2026年03月20日
一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......
大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
1. 學員能深入理解庫存控制對企業成本削減、資金周轉及客戶服務提升的關鍵意義。2. 掌握應對庫存積壓、缺貨等常見問題,以及突破需求預測難等庫存控制難點的方法。3. 學會構建有利于庫存控制的企業/部門文化,以凝聚團隊助力庫存管理。4. 熟練運用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......
戰略供應鏈管理 成都:2026年03月25日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結構在變化,市場環境不確定性在增加,產品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時,許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈,建立適應性動態供應鏈系統,以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統?不同的企業增長策略、不同的產品競......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
購物中心經營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海:2026年04月11日
為便于提前了解學習內容,以下為簡版,具體以現場授課內容為準一、引言:購物中心概述1) 商業體的類別及其特性;2) 購物中心管理的三個階段:開業前的籌備/開業后的穩定期/成熟期的提升;3) 購物中心經營管理的核心邏輯;4) 單體項目的團隊架構;二、購物中心開業前期的核心工作內容1、市場調研:項目周邊客群分析和競品調研,如......
經營業務中讀懂財務--理解財務,掌控經營 深圳:2026年04月11日
一、 財務分析總論1、從三大報表我們是否看見了更加深刻的經營含義財務分析的程序和方法2、財務分析的程序和方法二、 經營政策和財務政策1、 經營周期和財務政策以及經營政策的關系2、 自我可持續增長以及影響的因素3、 企業價值和發展的目標4、 MVA 和EVA5、 財務戰略的價值管理三、 信用分析1、信用分析就是風險分析-......
