重慶終端導購培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶：2026年03月23日

1、了解大數(shù)據(jù)營銷的特點2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費數(shù)據(jù)信息運用到市場預測中4、市場數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營銷團隊管理及激勵的有效方法培訓對象各企業(yè)總經理、副總經理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經理、區(qū)域經理、市場策劃人員等部門相關人員參加。培訓內容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)......

向華為學習：狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶：2026年04月03日

華為“鐵三角”：成就千億戰(zhàn)績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗，在當時的電信項目招投標當中，在只有一個競爭對手的情況下，華為完敗。當時整個團隊懵了，這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛，總結出了鐵三角的運作模式，并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶：2026年04月03日

1．掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2．改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3．有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4．有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5．讓客戶視我們?yōu)槔嫱水a生深度信任。6．有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7．提升銷售團隊的專業(yè)水準以及客戶價值。8．提升產品與服務明顯或獨特優(yōu)勢呈現(xiàn)力。......

向華為學習：銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 重慶：2026年04月17日

一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業(yè)務規(guī)劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2、OGSMT目標......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經銷商業(yè)績提升 廣州：2026年04月11日

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢，誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點，誰就獲得了持續(xù)的增長，誰就是行業(yè)的領跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業(yè)要回到品牌運營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅動渠道戰(zhàn)略，重新規(guī)劃渠道體系，渠......

決策者的財務課程實戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

本課程從企業(yè)財務管理實際出發(fā)，圍繞企業(yè)高層經營管理者通常面臨的財務管理決策問題，采取“三表入手，由表及里”的教學路徑，運用財務分析工具，對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤，早期識別企業(yè)風險，建立財務預警機制，從財務視角解讀經濟業(yè)務活動，指導和改善日常工作中遇到的問題，為學員構建一個有序而系統(tǒng)、......