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業務循環中的營運資金增值管理 重慶:2026年03月17日
營運資金管理是企業全面管理的核心組成部分,為在日益激烈的市場競爭中獲勝,企業必須著眼長遠,站在戰略全局視角來進行財務管理。合理科學的營運資金管理模式對企業能起著至關重要的指引作用。企業傳統的營運資金管理以營運資金結構和持有量的優化為重點,主要關注存貨、應收賬款等單一項目,相對片面和孤立,評價指標也與業務流程相脫節,難以......
智慧財務,如何調動全員進行全流程成本節約與利潤挖潛 重慶:2026年03月19日
模塊一:不能產生利潤的成本消耗是自殺行為!企業生存的邏輯法則:利潤=收入-成本困惑:為什么員工都說自己很努力,可就是看不見成效,尤其是經濟效益?1.1成本的概念− 會計角度看成本的表達− 稅務角度看成本的表達− 管理角度看成本的表達跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本1.......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 重慶:2026年03月26日
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測,提高銷售額,降低企業成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
精準成本核算、分析與控制【特價】 重慶:2026年04月07日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
物流與供應鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
總經理,生產、物流、采購、運營總監,生產、計劃、采購、物流、質量經理或主管,庫存及倉庫管理人員或從業人員,以及相關從業人士,拒絕偽專業人士參加。課程大綱第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心—端到端的價值1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到......
企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2026年04月10日
1.理解:是一個企業發展變革系統方案,快速提升企業內部效益,打破傳統薪酬剛性的弊端,構建激勵性、增長性的薪酬績效,比傳統績效考核更注重共同利益平衡,員工樂意接納,效果更好;2.掌握:讀人性、建機制、助增長讓員工賺到錢,讓企業多盈利,員工加了工資,公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設計模式3.設計:讓員工掌握自己的......
