重慶5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理 廣州：2026年07月03日

讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進(jìn)而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實(shí)；讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約......

5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技法 廣州：2026年07月11日

【講授方式】：1 60%專家講解答疑，40%學(xué)員互動研討；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲；【授課大綱】第一講 5S的起源和在中國的發(fā)展1-1 5S起源與含義1-2 5S的構(gòu)成要素1-3 5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系1-4 5S與現(xiàn)場管理1-5 5S與現(xiàn)代企業(yè)管理第二講 5S的要點(diǎn)及實(shí)踐2-......

5S現(xiàn)場管理 東莞：2026年06月26日

學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2026年05月18日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別與管控【特價(jià)】 上海：2026年05月11日

第一天開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn)）第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟(jì)全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義3 供應(yīng)鏈的發(fā)展沿革4 采購供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性課題貫穿采購周期的可持續(xù)性三重底線STEEPLE利益相關(guān)者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應(yīng)鏈第二章......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層經(jīng)營管理者（建議企業(yè)組團(tuán)參加）課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中......