重慶5s現場管理培訓公開課

5S現場管理 深圳：2026年05月18日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點評,改善計劃課程大綱第一講：5S導入標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質案例分析PKM方......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海：2026年05月18日

一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......

打單-大客戶銷售戰術路徑實施 廣州：2026年04月16日

營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中，客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法5.幫助管控銷售進程，評估銷售結果6.建立基于客戶認知的溝通流程，建立個人及團隊的銷售拜訪標準課程大綱一、實現客戶價值，要有整體控局思路&mdash......