重慶財(cái)稅處理培訓(xùn)公開(kāi)課

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 武漢：2026年05月07日

無(wú)論是建筑業(yè)、還是房地產(chǎn)業(yè)都有其自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，每個(gè)行業(yè)在財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理過(guò)程中都會(huì)遇到各式各樣的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。如何處理好這些具體業(yè)務(wù)，積極、主動(dòng)地管控好財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前建筑、房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的一大主要難題。為了幫助大家應(yīng)對(duì)困難、化解風(fēng)險(xiǎn)，我們本期課程特意選取了16個(gè)大家在日程工作中關(guān)注度較高、處理難度較大、政策......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與金稅四期下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理與企業(yè)所得稅匯算清繳 廈門：2026年05月12日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。主講內(nèi)容一：新《收入準(zhǔn)則》的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算隊(duì)帶來(lái)哪些影響？二：“金稅四期”開(kāi)通會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管帶來(lái)哪些實(shí)質(zhì)性的影響三：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理1、以不......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程財(cái)稅處理技巧與籌劃要點(diǎn) 沈陽(yáng)：2026年06月02日

前言：房地產(chǎn)獨(dú)特的財(cái)稅特點(diǎn)與稅收風(fēng)險(xiǎn)一、房地產(chǎn)公司設(shè)立階段財(cái)稅處理與籌劃要點(diǎn)1、新項(xiàng)目拿地設(shè)立子公司還是分公司？2、新公司的股東應(yīng)該是自然人還是法人企業(yè)？3、新公司注冊(cè)資本、實(shí)收資本與借款模式如何設(shè)計(jì)？4、新公司注冊(cè)地點(diǎn)對(duì)于納稅管理有什么影響和價(jià)值？5、新公司設(shè)立成關(guān)聯(lián)公司還是非關(guān)聯(lián)公司？6、是否有必要設(shè)立企業(yè)集團(tuán)？集......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

企業(yè)收益：1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型，提升銷售收入；2、有效管理及維護(hù)大客戶關(guān)系，提升企業(yè)形象，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；3、持續(xù)開(kāi)發(fā)大客戶資源，挖掘新的潛在商機(jī)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，增加利潤(rùn)；4、快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶銷售精英，有效向客戶高層銷售，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)會(huì)建立并維持客戶關(guān)系，合理分配資源，保......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2026年06月06日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......