重慶招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2026年06月03日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 重慶：2026年03月19日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

新政新規(guī)下調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風(fēng)險防控及勞資協(xié)商談判策略 重慶：2026年03月27日

HR管理者、企業(yè)和事業(yè)單位的中高層、法務(wù)、工會干部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)......

年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險防控實操班 重慶：2026年04月01日

一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風(fēng)險如何防控？三、規(guī)章制度如何實操？四、如何進行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續(xù)簽、終止中的法律風(fēng)險？六、如何進行工資及年終獎的優(yōu)化管理？七、如何進行有效的績效考核？八、如何實現(xiàn)勞動合同的變更——調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點九、二孩政策......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京：2026年05月29日

1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，掌握預(yù)研項目目標(biāo)描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2.學(xué)員演練：——組建項目團隊，識別后續(xù)演練用預(yù)研項目1.2.1.目的：建立課程中的學(xué)習(xí)......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級 上海：2026年06月05日

一、定目標(biāo)拿結(jié)果1.做團隊診斷(五項障礙 或團隊氛圍評估或執(zhí)行力診斷)2.定部門職責(zé)3.定部門目標(biāo)和個人目標(biāo)4.工作規(guī)劃5.監(jiān)控進展6.績效管理7.評估結(jié)果和反饋二、立規(guī)矩抓過程1.定部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3.定單項工作SOP4.定部門議事規(guī)則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......