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企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳:2026年05月12日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......
企業(yè)財務(wù)管理制度的設(shè)計與規(guī)范實務(wù) 北京:2026年05月29日
方案甲一、企業(yè)財務(wù)及主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)涵和特點●企業(yè)經(jīng)營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產(chǎn)流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)計的主要方法及程序●財務(wù)制度及流程設(shè)計應(yīng)遵循的原則及依據(jù)●企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)計的目標●企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)計的三種主要方法●流程設(shè)計的主要工具●企業(yè)財務(wù)制度及流程設(shè)......
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 重慶:2026年05月07日
隨著AI 技術(shù)逐漸向成熟發(fā)展,它正在重塑各行各業(yè),并對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生深遠影響。同時為了應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革新,傳統(tǒng)財務(wù)職能也正逐步向戰(zhàn)略性、咨詢性角色轉(zhuǎn)變。在財務(wù)管理領(lǐng)域,AI不僅能夠幫助財務(wù)人員顯著提升工作效率,還能通過智能化分析為決策提供更為精準的支持,以便財務(wù)人員能夠從繁瑣的數(shù)據(jù)工作中解脫出來,轉(zhuǎn)向......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 重慶:2026年05月08日
企業(yè)收益:1、轉(zhuǎn)變理念,助力企業(yè)實現(xiàn)從事后的成本會計到戰(zhàn)略性成本管理;2、引入科學(xué)、系統(tǒng)、主動的成本管理策略,實現(xiàn)降本增效;3、以成本降低10%為目標,重構(gòu)企業(yè)成本競爭優(yōu)勢。崗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法與原則;2、學(xué)會協(xié)同研發(fā)、采購、供應(yīng)商,降低物料采購成本;3、解決庫存成本高居不下問題,削減成本;4、實現(xiàn)......
Power Bl進階——財務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海:2026年05月07日
案例介紹:財務(wù)在制作內(nèi)部管理報表、編制預(yù)算、多維度對比分析時,經(jīng)常遇到報表結(jié)構(gòu)調(diào)整,如增減科目維度、成本中心拆并、產(chǎn)品按指定要求重組等問題,如何通過數(shù)據(jù)模型,讓任意報表結(jié)構(gòu)或維度的變更能在短短幾分鐘完成,是本案例的亮點。除模型本身外,課程還增加DAX常用函數(shù)、可視化書簽使用技巧等內(nèi)容。知識點練習(xí)案例/場景1財務(wù)數(shù)據(jù)分析......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
第一章:質(zhì)量改進理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章:現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統(tǒng)計分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......
