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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識(shí)1.中國(guó)企業(yè)流程管理的問(wèn)題2.流程管理基礎(chǔ)知識(shí)3.流程優(yōu)化及再造的價(jià)值【課題演練】流程管理存在什么問(wèn)題【案例分析】國(guó)內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運(yùn)用技巧第二單元 如何啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造1.啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專(zhuān)業(yè)人才”培訓(xùn)班 重慶:2026年05月08日
深入貫徹黨落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究的決策部署,全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)分工,建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),促進(jìn)中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。課程對(duì)象1.企業(yè)各級(jí)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員等;2.政府有關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位和高等......
國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)改革、分類(lèi)改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 重慶:2026年05月08日
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報(bào)告明確指出,要“深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)......
各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2026年07月03日
思維開(kāi)悟——打破中高階管理者的慣性思維限制,結(jié)合平時(shí)已有的管理經(jīng)驗(yàn),立即茅塞頓開(kāi)!導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)十多年,數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬(wàn)學(xué)員見(jiàn)證!風(fēng)趣幽默——激情四射的演講,幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見(jiàn)解犀利的言辭,在快樂(lè)中學(xué)習(xí),在學(xué)......
培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開(kāi)發(fā) 上海:2026年07月10日
通過(guò)能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求通過(guò)學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計(jì)自己的課程大綱通過(guò)學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng)通過(guò)演練能夠掌握案例來(lái)源的三種方式培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開(kāi)發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉:學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
