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企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢:2026年06月04日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
企業內部控制精細化設計與實務案例 南昌:2026年04月16日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
企業內部控制精細化設計與實務案例 深圳:2026年05月29日
作為公司這個組織而言,從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰,一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
高效企業內部控制體系搭建與財務績效管理 深圳:2026年06月03日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系;同時全面掌握財務績效考核的要點和具體操作方法,做到從戰略管理角度實現內部風險控制和財務績效考核的高度協調。具體可以概括為以下幾點:通過生動的案例分析幫助......
企業成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
自2001年我國加入世貿組織,外資品牌不斷進入我國市場,展現出強勁的競爭力。為了提高競爭力與獲利能力,國外許多制造商已經開始采用科學的成本管控體系和成本核算方法來獲取更加準確的戰略、財務和業務方面的信息,并取得了好的效果。相比之下,我國制造業經歷了高速發展階段,卻過度依賴資產業務和利差獲取利潤,缺乏完內部成本控制體系,......
采購人員必備財務知識 上海:2026年05月18日
掌握基本財務知識,讀懂常用財務報表掌握財務分析指標體系和在實際業務中的應用建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率理解 TCO 的構成,成本分類和成本分析方法認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法了解企業經營過程中的各種稅和優化之道了解外匯管制和服務貿易了解做設備/系統投資時的 ROI 計算培訓對象供......
