重慶部門經理培訓公開課

如何成為優秀的部門經理、主管 廣州：2026年05月28日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰？l 【認知】行為誤區：管理者有哪......

提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 廣州：2026年06月05日

各部門經理、主管、統計員等課程大綱：一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表統計報表是企業決策基礎統計報表是企業運營監控的手段統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別生產類統計報表人力資源類統計報表質量類統計報表物料類統計報表營銷類統計報表財務類統計報表專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 廣州：2026年07月17日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

無論是我們對外銷售、合作方面的談判，還是日常對內與同事的分歧處理，如果雙方都只關注自己的利益，那么很容易導致關系惡化，同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案，沒有考慮到變通的余地，那談判成功的機會就會非常小。因此，我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......

消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海：2026年05月29日

本課程專注于購物中心開業后的數據分析、品牌調整、客戶培養、創新營銷等多個實操模塊，既有大量新鮮案例，又能說透經營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系，了解不同玩法，為企業創造更大的收益。課程大綱第一天課程：《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一：數據說話、了解消費者，指導商戶業績提升（重點講解）通過大量實例來展示經營分析......