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現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創(chuàng)造......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2026年04月10日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 深圳:2026年06月05日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業(yè)的標準,有效制作標準化作業(yè)(三票一表)掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素(不是人而是管理)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運用現(xiàn)場問題控制工具---防錯技術(shù)了解現(xiàn)場信息管理工具--看板管理授課對象:生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海:2026年03月26日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海:2026年05月27日
專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、職場廣泛應(yīng)用語言表達者課程收益:1.收獲一套完整的演講表達理論及方法論2.可以構(gòu)建個人的自學習系統(tǒng),讓學到的知識在實際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3.提升個人演講表達能力,獲得職場助力。課程特色課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學......
