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向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 重慶:2026年03月20日
1、學(xué)習(xí)樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程;2、學(xué)習(xí)用溝通和談判與上級建立互信的關(guān)系;3、運用有效的方式“管理”上級;4、學(xué)習(xí)“跨國公司管理經(jīng)驗+西方先進的管理學(xué)理念”。課程對象部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......
高情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 重慶:2026年04月10日
第一講:VUCA時代,站在前人科學(xué)的基礎(chǔ)上迎戰(zhàn)未來——EQ情商理論發(fā)展1.VUCA時代的特質(zhì):volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的發(fā)展1)美國耶魯大學(xué)情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討:(情境模擬)5.討......
領(lǐng)導(dǎo)梯隊:打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織 重慶:2026年04月11日
企業(yè)收益:1、為各級管理者建立清晰的領(lǐng)導(dǎo)力行為標(biāo)準(zhǔn)和成功轉(zhuǎn)型三要素,降低企業(yè)“隱性成本”;2、將戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個人目標(biāo)相連接,推動戰(zhàn)略和文化落地,實現(xiàn)上下同欲;3、通過領(lǐng)導(dǎo)梯隊體系的系統(tǒng)化搭建,實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一,提高團隊效能。崗位收益:1、掌握管理界最為經(jīng)典的人才發(fā)展之道;2、系統(tǒng)化了解各層級......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年06月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
TTT培訓(xùn)師必備:講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年03月30日
企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員課程大綱1. 培訓(xùn)師的角色與特點* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2026年03月19日
夯實一線員工作業(yè)的管理基礎(chǔ),為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護航學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)、快速的做好現(xiàn)場教導(dǎo),保證員工對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的掌握學(xué)習(xí)如何制定技能矩陣和訓(xùn)練計劃表,系統(tǒng)推進現(xiàn)場教導(dǎo)工作學(xué)習(xí)在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)改善點,推動標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的合理化掌握作業(yè)平衡的方法,減少因作業(yè)改善而導(dǎo)致的現(xiàn)場效率......
