重慶人事法務師培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年03月19日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

新政新規下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協商談判策略 重慶：2026年03月27日

1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象HR管理者、企業和事業單位的中高層、法務、工會干部等相關人員。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 重慶：2026年04月01日

一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控？三、規章制度如何實操？四、如何進行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險？六、如何進行工資及年終獎的優化管理？七、如何進行有效的績效考核？八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......

標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰略地圖1.戰略、平衡計分卡以及戰略地圖定義以及他們在企業管理中的重要作用2.如何描述企業三級戰略，推導公司戰略體系3.分解戰略體系，引入戰略地圖4.平衡計分卡的推導原動力，戰略地圖是平衡計分卡的理論依據5.分解公司職能戰略，推導財務構面戰略舉措；6.分解顧客/客戶關系和品牌戰略，推導客戶構面戰......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 上海：2026年06月12日

1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現，......