重慶目標管理培訓公開課

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 成都：2026年05月28日

1、理解任務類別和任務事項的區分；2、掌握任務歸類的思路和方法；3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；3、游戲與現實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......

戰略解碼與敏捷目標管理 長沙：2026年07月10日

各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2026年07月11日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日

掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到組織管理的問題研究分析......

目標與績效管理 上海：2026年05月13日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2026年07月18日

理解優秀的供應鏈運營、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要；學習在供應鏈運營中運用先進的理念，掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業務領域組織管理的要點；從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰......