熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 成都采購技術(shù)培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)商談判培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 昆明采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商評估培訓(xùn) 南寧采購合同管理培訓(xùn) 蘭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 鄭州采購競爭力培訓(xùn) 銀川供應(yīng)鏈培訓(xùn) 南昌采購風(fēng)險培訓(xùn) 海口招投標(biāo)培訓(xùn) 太原采購成本培訓(xùn) 合肥庫存控制培訓(xùn) 石家莊交期管理培訓(xùn)重慶庫存控制培訓(xùn)公開課
大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,倉儲與庫存管理對企業(yè)的興衰起著關(guān)鍵作用。當(dāng)下,眾多企業(yè)在這兩方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。庫存控制上,庫存積壓致使資金大量占用,缺貨現(xiàn)象又頻繁影響客戶服務(wù),需求預(yù)測難以及供應(yīng)鏈的頻繁波動,讓庫存成本居高不下。不少企業(yè)還常陷入過度依賴歷史數(shù)據(jù)、盲目追求零庫存等錯誤方法。倉儲管理領(lǐng)域同樣問題重重,倉庫規(guī)劃不......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2026年06月06日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模......
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2026年05月07日
模塊一:計劃與排產(chǎn)的原則基石:4級計劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準(zhǔn)交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產(chǎn)供銷聯(lián)動PSI規(guī)劃產(chǎn)能負(fù)荷、物料需求規(guī)劃第二級:月次主計劃MPS物料采購成品......
高效倉儲管理與庫存控制高級研修班 廣州:2026年05月08日
從事倉儲管理的工作人員。課程大綱一、倉儲運(yùn)作方案實施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(1)倉庫實物流過程(2)倉庫信息流過程(3)倉庫作業(yè)過程的特點實戰(zhàn)演練:繪制蔡司光學(xué)倉庫局部作業(yè)活動流程圖2、入庫過程管理(1)接運(yùn)(2)驗收(3)入庫交接討論:蔡司光學(xué)入庫檢測過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲計劃(1)貨物保管場所的規(guī)劃(2)貨......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知VUCA時代下的績效管理的認(rèn)知掌握教練式的績效反饋與輔導(dǎo)技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)......
班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 廣州:2026年07月15日
第一模塊 班組長教導(dǎo)員工的能力班組長現(xiàn)狀員工的四個心愿對部屬進(jìn)行教導(dǎo)的十種時機(jī)工作教導(dǎo)的錯誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導(dǎo)的四大步驟工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌訓(xùn)練預(yù)定表應(yīng)考慮的事項工作分解的主要步驟和要點工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí):《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》品......
