重慶營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2026年04月25日

第一單元：企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起【60分鐘】1、銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度營(yíng)銷計(jì)劃的辨析2、企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃的現(xiàn)狀實(shí)踐與剖析3、企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長(zhǎng)路徑：企業(yè)做大做強(qiáng)的十個(gè)“檻”（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景地圖（3）企業(yè)生存發(fā)展：在3-5年戰(zhàn)略......

營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施 上海：2026年04月11日

計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營(yíng)銷計(jì)劃的問(wèn)題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問(wèn)題，那么在制定和執(zhí)行年度營(yíng)銷計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.營(yíng)銷目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰(shuí)都沒(méi)有把握；2.計(jì)劃定高了，大......

國(guó)有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場(chǎng)景應(yīng)用專題研修班 重慶：2026年03月25日

各黨政機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及基層黨務(wù)工作者。課程大綱第一部分新時(shí)代國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展與核心竟?fàn)幜μ嵘?-習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐路徑1.思想領(lǐng)航:習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的國(guó)有企業(yè)改革邏輯2.核心競(jìng)爭(zhēng)力打造:國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的路徑3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)4.高質(zhì)量發(fā)展:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路......

2026商鋪聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷去化與拓客創(chuàng)新特訓(xùn)班 重慶：2026年03月28日

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的營(yíng)銷總、項(xiàng)目總、招商總及一線商鋪銷售管理人員；購(gòu)物中心、商業(yè)街區(qū)、社區(qū)商鋪、綜合體商鋪、寫(xiě)字樓等的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、企劃人員；商業(yè)中介機(jī)構(gòu)的核心拓客與銷售團(tuán)隊(duì)；縣域商業(yè)、老舊商鋪改造項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷從業(yè)者。本次培訓(xùn)精準(zhǔn)匹配不同崗位、不同項(xiàng)目類型的實(shí)戰(zhàn)需求，兼顧新手入門(mén)與資深從業(yè)者的能力升級(jí)，實(shí)現(xiàn)其分層賦能、......

動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬--投入工作的管理藝術(shù) 北京：2026年04月17日

企事業(yè)單位中、中高層管理者課程大綱一、員工積極性不高。不主動(dòng)、不重視、不盡力，你的團(tuán)隊(duì)存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工，真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?二、員工服從性差、忠誠(chéng)度低下。為什么有人消極被動(dòng)，有的人積極主動(dòng)?企業(yè)管理者能否給他們帶來(lái)改變?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時(shí)，我們的心理會(huì)發(fā)生什么變化?三、激勵(lì)了小......

向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海：2026年03月18日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對(duì)HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點(diǎn)兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問(wèn)題點(diǎn)：1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2.“人力資源委......