重慶貨代管理培訓公開課

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......

大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

在如今競爭激烈的商業環境中，倉儲與庫存管理對企業的興衰起著關鍵作用。當下，眾多企業在這兩方面面臨嚴峻挑戰。庫存控制上，庫存積壓致使資金大量占用，缺貨現象又頻繁影響客戶服務，需求預測難以及供應鏈的頻繁波動，讓庫存成本居高不下。不少企業還常陷入過度依賴歷史數據、盲目追求零庫存等錯誤方法。倉儲管理領域同樣問題重重，倉庫規劃不......

戰略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員，如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......

危機管理培訓班 上海：2026年05月30日

危機無處不在，認為自己沒有危機，這才是真正的危機！海爾張瑞敏： “永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰”　聯想柳傳志： “我們一直在設立一個機制，好讓我們的經營者不打盹，你一打盹，對手的機會就來了。”　華為任正非：“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好。我們該如何應對......