重慶研發項目培訓公開課

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 上海：2026年05月28日

各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員課程大綱：第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點：數......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

▲ 闡述成本構成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價▲ 重視無形成本，運用好貨幣的時間成本適合對象：企業財務總監......