重慶總裁培訓班培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶：2026年06月04日

一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論：管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普：學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一： 經驗是最好的老師7.分享：個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模型－五項實踐活動2......

A+教練領導力 重慶：2026年06月26日

一、成為創造共贏的A+教練領導者1、 從內到外的團隊發展系統？2、 團隊績效產生的根源是什么？3、 管理者如何為團隊持續賦能？4、 A+教練型領導者是什么樣子的？5、 什么樣的領導狀態更能創造團隊共贏？教練工具：團隊系統/A+模型二、發展 A+教練領導者核心能力1、 積極聆聽：你怎么聽員工才會說更多？2、 開放提問：你......

設計思維：用斯坦福的創新方法解決問題 重慶：2026年06月26日

企業收益：1、讓產品、服務、流程更好貼近客戶需求，創造價值；2、建立以人為本的“設計思維”共同意識，快速識別機會并產生方案。崗位收益：1、了解設計思維的流程，掌握以一套人為本的創新方法與工具；2、學會運用創新思維洞察用戶的需求與痛點；3、掌握創意5原則，發揮團隊創造力，產生創意點子；4、獲得一套......

專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2026年06月10日

觀念方面，熟悉談判的本質，承諾在談判中爭取雙贏，讓利益最大化認知方面，學習談判模型，學員能夠陳述談判準備的關鍵要素技能方面，練習溝通工具，學員能夠模擬與客戶談判溝通，達成共識的方法參訓對象銷售經理、銷售代表等、客戶服務相關人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

任正非在《華為的冬天》中指出：“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業環境市場瞬息萬變，客戶需求愈發多元，眾多企業正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構拖慢決策效率，流于形式的績效管理難以驅動目標，失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通，當團隊協作淪為空......