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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購設(shè)計(jì)實(shí)施與管理 武漢:2026年04月11日
破解:地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購管理模式指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助集團(tuán)式企業(yè)對戰(zhàn)略采購進(jìn)行規(guī)劃方法:提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購的標(biāo)準(zhǔn)工作方法,超級實(shí)戰(zhàn),拿來即用實(shí)操:大量實(shí)操工具資料,讓您稍加修改即刻應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容:一、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)集中采購的目標(biāo)(0.5天)1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢;案例:介紹萬科、中海、金地等......
高級戰(zhàn)略采購職能管理 深圳:2026年05月16日
本課程旨在使學(xué)員們能夠管理好自己在整個組織的內(nèi)部采購供應(yīng)鏈內(nèi)所承擔(dān)的責(zé)任;這是與總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃以及采購職能部門的運(yùn)作計(jì)劃保持一致的.學(xué)員們應(yīng)當(dāng)能夠執(zhí)行為各自的責(zé)任范圍所規(guī)定的運(yùn)作計(jì)劃,以期達(dá)成在自己的計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)。在執(zhí)行這些任務(wù)時,他們應(yīng)當(dāng)能夠利用好自身所管轄的各種各樣的采購與供應(yīng)鏈資源,其中包括人力資源、物質(zhì)......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2026年05月29日
企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵有兩點(diǎn):戰(zhàn)略對頭與管理得法;戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大,采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同(單體經(jīng)營/集團(tuán)化運(yùn)營)企業(yè)類型不同(央/國企、外資、民營)行業(yè)不同(采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......
大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 深圳:2026年05月29日
企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財(cái)務(wù)部、采購計(jì)劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等培訓(xùn)大綱:第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色......
精益物流改善與倉庫效率提升 上海:2026年06月08日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。課程收益:使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義,掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧,并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開展精益生產(chǎn)物流改善活動。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1......
項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京:2026年05月18日
1、項(xiàng)目績效管理的地位和作用1.1 項(xiàng)目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項(xiàng)目績效1.3 項(xiàng)目績效考核與績效過程管理1.4 項(xiàng)目績效考核的三個階段1.5 項(xiàng)目績效管理的目的1.6 如何做好項(xiàng)目績效管理1.7 項(xiàng)目績效管理體系架構(gòu)1.8 項(xiàng)目績效管理與人力資源績效管理2、基于項(xiàng)目的績效考核體系設(shè)計(jì)2.1 項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)計(jì)......
