重慶供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2026年06月06日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

降低采購成本及供應商談判技巧（南斌） 佛山：2026年04月17日

總經理 副總采購與供應鏈管理管理人員 研發管理人員品質管理人員 財務管理人員 生產管理人員課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優......

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2026年03月19日

企業收益：1、優化采購過程和模式，培養優秀的職業采購管理經理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業培養談判人才，降低采購成本，直接為企業創造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學會如何進行談判前的布局和造勢，為談判做好準備；4、......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2026年03月21日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 廣州：2026年05月08日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......

SPC企業進階實戰提升 深圳：2026年04月16日

質量管理、工程技術人員、產品設計人員、生產制造人員、檢驗、統計分析人員、公司管理者參加學員帶電腦和分析軟件（例如：EXCEL、或者 Minitab）。學員要有一定統計基礎，最好參加過類似基礎培訓。課程收益：了解 ISO/TS 16949 中對質量體系核心工具的基本要求；系統學習統計過程控制（SPC）的理論及應用方法；能......