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生產計劃與物料控制(2天) 成都:2026年06月04日
企業收益:培養優秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益:掌握生產計劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐,拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2026年05月28日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 昆明:2026年05月07日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
財務培訓師煉成記之TTT訓練營:突破培訓障礙,成為高業績培訓師 上海:2026年03月23日
【專業培訓師進階之道】近100個組織2500多名內訓師學習踐行的進階之道【在地上設計培訓課程】融合課程知識點與學員應用,提煉學員關鍵工作行為【情景演練+點評分析】全員參與互動演練,培訓場景模擬再現,實時點評反饋【高端人脈+結伴同行】對話40位資深財稅專業人士,碰撞思維,互助結伴同行課程大綱:D1 9:00-10:30模......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
很多企業反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調查......
