重慶物料控制培訓公開課

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感，掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃，提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率，做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 西安：2026年05月28日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年06月05日

指導業務骨干如何成長為管理者。第一關：完成角色轉換，并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求，與專業技術工作有著本質區別，管理者只有在認知層面完成徹底的轉變，才能找到職業成長的正確方向。第二關：掌握復雜業務管理的有效方法，從理解戰略的角度設定團隊目標，對資源實施有效的統籌規劃，掌握科學的管理控制手段，以達成團......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、有扎實的心理學基礎，讓學員更容易理解優秀管理者的核心與關鍵。授人以漁；二、有充分的管理學基礎，讓學員更貼近自身管理環境，理解課程內容并加以應用；三、課程內容有標準體系，也可以根據學員情況和多數需求進行靈活調整；四、有諸多管理方法與管理工具，更加實用、方便。【課程收益】一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態......