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現代工業工程IE與效率改善 武漢:2026年06月05日
01 工業工程(IE)概述?工業工程(IE)的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂:找更好的方法?IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命:持續改善02 動作分析1.動作經濟四原......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 廣州:2026年03月31日
IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設計,以及工序排布等來提升生產效率和質量,本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......
IE工業工程與效率提升 廣州:2026年04月10日
1.掌握通過IE工業工程的核心內容2.掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用3.掌握IE工業工程在企業中的推進方法4.掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法培訓對象生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程......
現代工業工程IE理解與運用 廣州:2026年04月17日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本;學會IE改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等;學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析;普及學習和應用IE手法,提高生產效率和質量;課程大綱:第一部分:工業工程導論一、生產與運作的定義什么是生產生產運作的目標衡量生產過程的指標生產方式......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。課程大綱:第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......
企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
第1章:財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2.1.1 流動資產分析案例:格力電器/青島海爾現金周轉比較案例:四川長虹應收賬款異常案例2......
