重慶全面項目管理培訓公開課

從「開發至投產」全面項目管理 深圳：2026年05月15日

第一部分：項目管理基礎1．項目管理的起源及其發展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系5．從制造業面臨的困境看項目管理6．通過項目責任制改善制造業內部管理7．制造業項目管理的動因及目標8．傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、品質......

全面項目管理 北京：2026年04月13日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......

從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

痛點1：領導對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構思報告思路？痛點2：領導頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應對領導的變？痛點3：PPT報告中呈現了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？痛點4：領導/聽眾看不懂PPT報告的內容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現內容？痛點5：領導吐......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳：2026年05月28日

企業中高層人員及相關人員課程大綱第一講：開敞（認知篇）引言：“互聯網+與第四次工業革命”給我們帶來了什么？一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰和機遇1）管理發展簡史2）管理者面臨的新挑戰3）研討（頭腦風暴）：我們需要什么樣的管理4）思維變革，管理創新2.管理的四大層面與任務1）管理的四大層面2......