重慶會議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰(zhàn)：會議策劃七何法工具實戰(zhàn)：會務(wù)統(tǒng)籌銷項法二、通......

如何實現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

團(tuán)隊成員思想不統(tǒng)一；團(tuán)隊成員步調(diào)不一致，各自為政；團(tuán)隊成員面對錯誤和批評難以接受或者加以防衛(wèi)抵制；會議行動計劃流于形式，經(jīng)常出現(xiàn)議而不決的問題；會議很難智慧共享，開會變成了爭吵會，會議往往變成了決而不議；會議后團(tuán)隊成員往往不愿意實施行動計劃，往往造成會議過后決而不行。課程對象基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

1、提高會議管理能力和執(zhí)行力2、學(xué)習(xí)會議角色分工，以分工協(xié)作確保會議的順利、有效進(jìn)行3、學(xué)習(xí)控制會議進(jìn)度和調(diào)動與會者積極性的技巧和方法4、描述會議的三個階段，以管理增強會議有效性課程對象企業(yè)管理人員、團(tuán)隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議......

高效的會議管理 深圳：2026年07月02日

了解和掌握會議的目的， 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供......

PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧 深圳：2026年06月26日

企事業(yè)單位經(jīng)常需要對外或?qū)?nèi)使用PPT進(jìn)行商務(wù)展示及交流的對象，例如需要運用PPT進(jìn)行經(jīng)營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進(jìn)行演示與回報的商務(wù)人員、需要運用PPT進(jìn)行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入：職業(yè)競爭力的實質(zhì)上篇：認(rèn)知篇（3H）話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手1、PPT的重......