重慶溝通藝術培訓公開課

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

了解管理者從科學領導到藝術領導變革的轉變，提升領導魅力；學習如何根據“員工準備度”，采取適宜的領導風格，提升組織績效；學習如何成為“教練式領導”；掌握高績效領導者所必需的6項核心能力：診斷能力、統馭能力、教練能力、激勵能力、授權能力、溝通能力；掌握在組織中培養溝通文化的技......

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州：2026年05月12日

企業最大的隱性成本不是設備或人力，而是溝通成本。決策信息層層失真、跨部門推諉扯皮、管理反饋流于表面、客戶投訴處理不當——這些都直接影響企業效率和利潤。《關鍵對話》專門解決那些"不好說、說不清、說了沒效果"的溝通痛點，讓每次困難對話都成為價值創造的機會。課程收益對企業： 決策質......

九型人格：自我認知與溝通藝術 廣州：2026年05月29日

一、引言——課程概述1、課程流程指引，及注意事項2、介紹課程目的，闡述“性格”在人際關系發展中的重要性3、簡單認識九型人格學發展歷史，以及全球權威官方機構背景【目的】：課程導入及課程內容簡介，幫助學員在接下來的學習中，有效吸收導師發放知識；同時對九型人格心理學目前全球發展......

贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 廣州：2026年06月26日

學會溝通的三大要法；學會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達的技巧；掌握深度傾聽的要領；培養積極反饋的習慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎1、終極目標：鼓舞對方達成結果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個策略；5、溝通的四大主體:......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰：七何法2. 少就是多工具實戰：刪......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州：2026年07月20日

銷售預測/生產計劃員/跟單/業務跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質/一線現場管理等負責人及相關人員。課程收益：1、掌握需求預測的工具和方法，保證預測的準確性；2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產計劃控制管理系統原理，以客戶市場需求為導向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃，協調內外......