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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
了解管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的轉(zhuǎn)變,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力;學(xué)習(xí)如何根據(jù)“員工準(zhǔn)備度”,采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升組織績效;學(xué)習(xí)如何成為“教練式領(lǐng)導(dǎo)”;掌握高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的6項(xiàng)核心能力:診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵能力、授權(quán)能力、溝通能力;掌握在組織中培養(yǎng)溝通文化的技......
關(guān)鍵對話:掌控關(guān)鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月12日
企業(yè)最大的隱性成本不是設(shè)備或人力,而是溝通成本。決策信息層層失真、跨部門推諉扯皮、管理反饋流于表面、客戶投訴處理不當(dāng)——這些都直接影響企業(yè)效率和利潤?!蛾P(guān)鍵對話》專門解決那些"不好說、說不清、說了沒效果"的溝通痛點(diǎn),讓每次困難對話都成為價值創(chuàng)造的機(jī)會。課程收益對企業(yè): 決策質(zhì)......
九型人格:自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月29日
一、引言——課程概述1、課程流程指引,及注意事項(xiàng)2、介紹課程目的,闡述“性格”在人際關(guān)系發(fā)展中的重要性3、簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史,以及全球權(quán)威官方機(jī)構(gòu)背景【目的】:課程導(dǎo)入及課程內(nèi)容簡介,幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,有效吸收導(dǎo)師發(fā)放知識;同時對九型人格心理學(xué)目前全球發(fā)展......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
學(xué)會溝通的三大要法;學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工;掌握有效表達(dá)的技巧;掌握深度傾聽的要領(lǐng);培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣;把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成結(jié)果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個策略;5、溝通的四大主體:......
三分工作、七分匯報-工作總結(jié)與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
第一講:概要課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結(jié)匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標(biāo)題來說話工具分享:標(biāo)題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實(shí)戰(zhàn):七何法2. 少就是多工具實(shí)戰(zhàn):刪......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
銷售預(yù)測/生產(chǎn)計劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程收益:1、掌握需求預(yù)測的工具和方法,保證預(yù)測的準(zhǔn)確性;2、明確生產(chǎn)計劃與物料庫存運(yùn)作管理的全過程控制;3、掌握生產(chǎn)計劃控制管理系統(tǒng)原理,以客戶市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外......
