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QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 武漢:2026年03月19日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年04月13日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析:從唐僧團(tuán)隊(duì)你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個(gè)人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析:從唐僧團(tuán)隊(duì)你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個(gè)人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年03月24日
第一模塊 經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預(yù)算能給企業(yè)帶來什么?2.案例導(dǎo)入:某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用?6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
教練式管理者 北京:2026年04月11日
通過管理教練的學(xué)習(xí),經(jīng)理人員可以掌握:1.認(rèn)識和相信員工的潛能是存在,并且可以開發(fā)的。2.能通過對話技術(shù)幫助下屬找到達(dá)成目標(biāo)更好方法。3.掌握教練的五個(gè)步驟、方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效對話。4.使自己的領(lǐng)導(dǎo)方式從命令讓他做轉(zhuǎn)化成引導(dǎo)他自己做。5.讓上下級之間養(yǎng)成能夠快速和精準(zhǔn)執(zhí)行的工作模式。管理者學(xué)習(xí)本課程后,對下屬的好處:......
