重慶外審員培訓公開課

DOE實驗設計研修 重慶：2026年04月11日

實驗設計在質量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是產品質量提高，工藝流程改善的重要保證。實驗設計已廣泛運用了從航天業到一般生產制造業的產品質量改善、工藝流程優化甚至已運用到醫學界。籍此課程，您將通過對產品質量，工藝參數的量化分析，尋找關鍵因素，控制與其相關的因素。根據實際需求，學習判別與選擇不同的實驗設計種類，設......

IATF16949（2016版）五大核心工具 重慶：2026年04月12日

本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊，分別為產品質量先期策劃及控制計劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產件批準程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統計過程控制（SPC）（第......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

2016版IATF16949內部審核員 重慶：2026年05月14日

知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。【課程大綱】第一單元：新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元：質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參......

精益生產管理實戰演練 上海：2026年04月02日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具案例分享：某企業實施精益生產管理的效果再現互動式授課小組討論案例練習模擬演練二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2026年05月07日

建立市場洞察能力，明確企業發展戰略方向掌握行業研究的框架和方法，找到正確的賽道掌握并購重組的核心流程、關鍵節點、成功要素、成本控制、風控重點掌握投資項目量化分析的方法和工具，確保項目的盈利能力通過20+實例分享各種投資并購經驗教訓，幫助企業避坑理解不同的融資渠道及特點，優化企業融資策略課程對象公司高管及投資并購決策的參......