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管理體系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)內(nèi)審員(雙證) 重慶:2026年06月03日
•讓學(xué)員系統(tǒng)了解 ISO 9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的背景、目的、價(jià)值及要求• 讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核生命周期流程(PERC),包括策劃、執(zhí)行、報(bào)告及關(guān)閉的方法和技能以驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn):- 提升審核技巧- 掌握檢查表及烏龜圖的使用- 掌握不符合項(xiàng)報(bào)告方法與關(guān)閉要求課程對象:企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員企業(yè)質(zhì)......
質(zhì)量管理體系(ISO9001_2015)主任審核員(IRCA認(rèn)可) 重慶:2026年06月29日
明確 ISO 9001:2015 審核的目標(biāo)和優(yōu)勢;策劃、執(zhí)行和跟蹤可增值的審核活動(dòng);掌握風(fēng)險(xiǎn)思維、領(lǐng)導(dǎo)力和流程管理的運(yùn)用;采用最新的技術(shù),明確相應(yīng)使用;根據(jù)最新要求管理流程以增強(qiáng)利益相關(guān)方的信心;掌握根據(jù)ISO 19011策劃、執(zhí)行、報(bào)告和跟蹤審核的技能;了解審核員在根據(jù)ISO19011和ISO 17021(如使用)......
湖南ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)公開課 長沙:2026年07月09日
一、ISO及ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介二、ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則三、七大質(zhì)量管理原則理解與應(yīng)用四、ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解五、ISO 9001:2015版質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求六、審核的一般順序及概念七、內(nèi)審計(jì)劃和檢查表的編寫八、首次會(huì)議與注意事項(xiàng)九、現(xiàn)場審核基本技巧十、不......
ISO9001:2015內(nèi)審員 廣州:2026年05月26日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析質(zhì)量管理原則運(yùn)行控制組織情境分析風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)策劃與績效評價(jià)變......
協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
最好是真實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)者+直接下屬。如:總經(jīng)理+副總、部門經(jīng)理;部門經(jīng)理+副理、主管;董事會(huì)成員等課程大綱(1)導(dǎo)言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的定義(2)......
稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2026年05月13日
很多財(cái)務(wù)人員心中“納稅以稅務(wù)政策為準(zhǔn),會(huì)計(jì)處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實(shí)會(huì)計(jì)處理是納稅的基礎(chǔ),稅務(wù)政策中對會(huì)計(jì)核算有各種具體的要求;同時(shí),一些特殊稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理也容易出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或者承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本培訓(xùn)課程歸納、總結(jié)了企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的一些常見疑難問題,并為企業(yè)提供具體會(huì)計(jì)......
