重慶渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練 重慶：2026年05月09日

第一部分：對(duì)銷(xiāo)售的正確認(rèn)識(shí)與必備心態(tài)第一節(jié)：正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售1. 什么是銷(xiāo)售？2. 為什么要做銷(xiāo)售？銷(xiāo)售到底能給我們的人生帶來(lái)什么？3. 銷(xiāo)售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷(xiāo)售的成功。4. 銷(xiāo)售最重要的目的是：成交。5. 銷(xiāo)售包括：銷(xiāo)售自己和銷(xiāo)售產(chǎn)品。6. 銷(xiāo)售的兩層含義：把"銷(xiāo)售"銷(xiāo)售給自己......

銷(xiāo)售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定 重慶：2026年05月11日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷(xiāo)售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見(jiàn)問(wèn)題從客戶、機(jī)會(huì)點(diǎn)打開(kāi)業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定全景圖誰(shuí)是客戶？——打開(kāi)我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷(xiāo)售規(guī)劃......

SPI版權(quán)課：Solution Selling?客戶拓展與銷(xiāo)售談判 重慶：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、有效拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，挖掘新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，提升業(yè)績(jī)；2、培養(yǎng)具有業(yè)務(wù)拓展能力和談判力的銷(xiāo)售人才，發(fā)展新的客戶資源。崗位收益：1、學(xué)會(huì)制定業(yè)務(wù)拓展策略計(jì)劃，并高效實(shí)施與執(zhí)行；2、分析與找出業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，有效跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展策略；3、學(xué)會(huì)利用“銷(xiāo)售成功方程式”標(biāo)準(zhǔn)，衡量自身的談判優(yōu)劣勢(shì)；4、掌握談判......

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 重慶：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、改善新客戶的客單價(jià)、擴(kuò)展現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人才，優(yōu)化企業(yè)銷(xiāo)售人才結(jié)構(gòu)；3、幫助企業(yè)搭建顧問(wèn)式銷(xiāo)售的框架，完善銷(xiāo)售管理機(jī)制；4、建立與市場(chǎng)需求緊密協(xié)同的銷(xiāo)售文化，通過(guò)以客戶為中心的對(duì)話，推動(dòng)銷(xiāo)售績(jī)效。崗位收益：1、學(xué)會(huì)深挖與解決客戶的異議，運(yùn)用模型化解客戶的防御心......

管理溝通與跨部門(mén)協(xié)作 深圳：2026年05月29日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門(mén)溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門(mén)溝通的障礙1、高效......

Office在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 上海：2026年07月20日

作為一名人力資源管理者，你是否在為如何找到某個(gè)專項(xiàng)人才發(fā)愁？簡(jiǎn)歷越來(lái)越多，然而卻找不到那個(gè)“正確的”人；你是否在面對(duì)內(nèi)外部越來(lái)越多的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，沒(méi)法第一時(shí)間將培訓(xùn)詳情匯總呈現(xiàn)？……公司的人員越來(lái)越多，每月各種請(qǐng)假狀況也越來(lái)越多，一到月末考勤是最頭疼的事；目前績(jī)效管理對(duì)......