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效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 重慶:2026年05月07日
01希望通過學習AI 技能,優化日常工作質量與效率的分析、核算等財務職能人員02希望了解 AI應用現狀、思考如何將AI融入財務管理與決策支持的財務管理者03希望通過學習并掌握AI應用技能,提升職業競爭力的非財人員培訓內容一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI,了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 重慶:2026年05月08日
財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本T......
現金流與營運資本管理 重慶:2026年05月12日
總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 重慶:2026年05月12日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬確定任務的三個階段2、衡量下屬準備度的兩把標尺3、下屬的四種準備度4、六種類型的下屬分析及區別對待案例練習:管理者診斷下屬準備度二、統馭之道:情境領導方法問卷測試:領導風格的自我診斷1、領導風格的自我診斷2、兩種不同的領導行為3、四種不同的領導風格4、情境領導模型互動演......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰的時期,全球經濟正經歷著復雜的演變,全球治理體系離散化、世界經濟“再全球化”、產業政策主流化、全球經濟發展低碳化,造成了企業的經營環境和運作變得愈加復雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業和國內公司都在尋求構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿易和運營管理策略,......
