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研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標(biāo),從源頭理清研發(fā)......
如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳:2026年06月01日
第一部分:案例分析1.演練與問題討論第二部分:如何構(gòu)建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型2.1研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2.2優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享:某案例公司的研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.高效研發(fā)團隊?wèi)?yīng)該具備的特點5.如何保持研發(fā)人員的斗志和激情?6.研發(fā)團隊的分類:部門團隊和項目團隊6.1......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達成而努力?研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經(jīng)常喜歡拿公......
向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳:2026年07月11日
在咨詢和培訓(xùn)工作中,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大量企業(yè)研發(fā)人員達到數(shù)十人之后,研發(fā)管理尤其是研發(fā)績效管理和員工激勵就成為一個難題。而在此同時,同樣是中國企業(yè),華為公司從1990年代初開始自主創(chuàng)新之路,研發(fā)隊伍從數(shù)十、數(shù)百、到數(shù)千、發(fā)展到今天的5萬多,他們是如何有效進行績效管理的?在本課程中將作為重點案例進行分析研討。企業(yè)發(fā)展后,在很......
房地產(chǎn)Project項目管理最佳實戰(zhàn) 廣州:2026年07月02日
培訓(xùn)課程完全針對房地產(chǎn)項目管理特征,并采用房地產(chǎn)案例結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃、設(shè)計、配套、工程、銷售、采購招標(biāo)是如何實現(xiàn)有效工作配合,和項目規(guī)劃和控制的管理。最終達成項目目標(biāo)的成功實現(xiàn)。【課程目的】1、將項目管理的思想和方法通過培訓(xùn)導(dǎo)入,幫助企業(yè)的項目相關(guān)部門建立項目管理意識2、結(jié)合地產(chǎn)開發(fā)案例、掌握應(yīng)用projec......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段:策劃第二階段:產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段:過程設(shè)計與開發(fā)第四階段:產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
