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流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 深圳:2026年07月10日
一、 流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流程審計(jì)的維度和要素◇ 流程審計(jì)的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1、審計(jì)要素:* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計(jì)技術(shù)與方法:* 調(diào)查問卷法3、小組演練:流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)1、審計(jì)要素:* 流......
流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 上海:2026年06月23日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時(shí)更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力;* 流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進(jìn)行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計(jì)的導(dǎo)入,可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值:* 評估......
審核能力提升:基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì) 上海:2026年06月29日
• 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人 • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員 • 有一定審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員 • 流程診斷人員 • 相關(guān)部門主管或經(jīng)理 • 希望學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計(jì)的專業(yè)人士。課程大綱一、如何實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系審計(jì)三種類型異同:財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)流程審計(jì)和IT......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2026年06月10日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭論對錯(cuò)過早讓步第二部分 雙贏談判的準(zhǔn)備雙贏談判來自于準(zhǔn)備視頻賞......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州:2026年05月15日
建認(rèn)知,打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個(gè)維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習(xí),對結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)形成初步認(rèn)知。導(dǎo)入:厘清表達(dá)、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過Minto的故事,幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
