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有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
業務循環中的營運資金增值管理 重慶:2026年03月17日
體系創新 摒棄傳統資金管理理念,實現資金管理體系化全局視野 從企業戰略高度出發,讓資金管理滲透各環節效率提升 全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業業務賦能 營運資金管理與業務高效協同,賦能企業運營管理培訓對象財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源......
智慧財務,如何調動全員進行全流程成本節約與利潤挖潛 重慶:2026年03月19日
【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正確決策,從而提升企業效益課程大綱模塊一:不能產生利潤的成本消耗是自殺行為!企業生......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 重慶:2026年03月26日
一、客戶需求預測市場銷售情況分析產品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預測方法:長周期預測、滾勱預測、月實際預測需求如何不供應鏈的具體情況相結合產銷丌平衡等各類情況的分析和應對需求預測的溝通和指標的分配:分市場,產品和客戶,自下而上不自上而下相結合二、全方位多角度的銷售分析毛銷額→銷售促銷→凈銷額......
供應鏈管理專家SCMP 深圳:2026年05月29日
SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環環相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業性及實戰性。參與編寫培訓教材和出題專家均為國內知名供應鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業供應鏈高管工作經歷,且近年來仍工作在供應鏈管理及教學前線,保證......
企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2026年04月10日
企業變革永遠改的就是給誰干,干完怎么分的問題!利益矛盾是一切矛盾的根本,而要解決利益矛盾的根本,就要建立起一套有效的價值評價、價值分配體系,讓員工價值=價格,最終誰創造價值,誰分配利益,形成貢獻差距=分配差距。【課程背景】績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:&ld......
