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渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2026年05月27日
1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,利于學(xué)員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化;2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習(xí),使學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識,現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......
分銷商渠道管理全解讀 成都:2026年07月07日
1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關(guān)系:企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體?新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)?* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系 成都:2026年07月09日
經(jīng)銷商是公司伙伴,他們能幫助公司開拓市場,但是如果管理不當(dāng),也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關(guān)系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而有效地推動渠道管理工作,讓經(jīng)銷商真......
工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 長沙:2026年07月03日
引言:分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運(yùn)營支持 ③激勵控制 ④協(xié)調(diào)督導(dǎo) ⑤考核評估 ⑥調(diào)整優(yōu)化第一單元 分銷商的運(yùn)營支持·渠道區(qū)域經(jīng)理的定位:成為分銷商的經(jīng)營顧問·不同階段分銷商需求不同·協(xié)助經(jīng)銷商制定分階段的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃·推動分銷商進(jìn)行組織化運(yùn)營與公司化運(yùn)作&......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
生產(chǎn)管理人員、成本會計人員。課程大綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術(shù)發(fā)展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的費(fèi)用......
全流程的人力資源風(fēng)險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用 上海:2026年05月29日
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略掌握勞動用工中的疑難法律問題掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略掌握如何采取積極措施應(yīng)對,以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制的方法掌握如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾及建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制的技巧培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、高管、部門經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員工會負(fù)責(zé)人,法律部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、政策解讀與風(fēng)險解析人......
