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跨部門溝通與協作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
1、自我溝通能力提升:自我檢視,樹立職業化的溝通理念,轉變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協作質變:從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源,優化系統3、迎接新的溝通挑戰:了解移動互聯網對企業管理帶來的沖擊,獲得解決方案,提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準確:全球500強企業案例,國外一流商學院理論體......
團隊建設與高效溝通 重慶:2026年05月29日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2026年06月05日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶:2026年06月11日
企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能,幫助企業:提升部門間合作效率,降低管理成本,減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為,減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習,學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的,需要我們利益共......
勝任力模型的建構 上海:2026年07月28日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2026年06月10日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于......
