重慶銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為集成供應鏈（ISC）的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶：2026年03月23日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶：2026年04月03日

一、到底什么是顧問式銷售1．顧問式銷售概念與緣起2．與傳統銷售的主要區別3．顧問式銷售的應用邏輯4．“需求調查”提升20%績效?延伸案例：三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1．如何提問便于有效挖掘客戶需求2．如何表達產服的利益滿足其需求3．如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......

向華為學習：狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶：2026年04月03日

華為“鐵三角”：成就千億戰績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗，在當時的電信項目招投標當中，在只有一個競爭對手的情況下，華為完敗。當時整個團隊懵了，這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛，總結出了鐵三角的運作模式，并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......

創新領導力與突破性思維 廣州：2026年05月28日

中高層管理者 團隊管理人員課程提綱：一、創新與現代企業管理與發展1)企業生存與發展面臨的挑戰2)創新的思維突破：“要么創新，要么死亡”3)創新是世界級企業的立足之本4)模仿思維與創新思維的特點5)為什么我們的員工不愿提出新想法6)創新的文化7)創新的團隊特質和氛圍團隊創新思維規則創新第一以量求質......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年04月02日

第一步：制定戰略（一） 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......