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重慶平衡計分卡培訓 - 名課堂

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重慶平衡計分卡培訓

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重慶平衡計分卡培訓公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2026年07月11日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2026年05月08日

在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標,這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月11日

集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京:2026年07月30日

1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標(G-Q-M)方法及在實施BSC中的......

戰(zhàn)略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......

采購必備的財務知識與技巧 深圳:2026年07月10日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內(nèi)容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現(xiàn)有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......

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趙仁鑫-企業(yè)培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...