重慶平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

一、中國企業戰略執行解決方案互動：企業管理核心是什么1.中國企業戰略執行不佳本質形成的原因2.有效公司戰略執行管理三大關鍵要素：描述戰略、衡量戰略、管理戰略3.描述、衡量、管理戰略的戰略績效管理工具——平衡計分卡1)認識平衡計分卡與公司戰略執行與落地關系2)平衡計分卡在全球與中國最佳實踐介紹4.......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2026年04月07日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2026年04月14日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標（G-Q-M）方法及在實施BSC中的......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年04月20日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

創新領導力與突破性思維 廣州：2026年05月28日

對企業來說，創新就是企業利用市場的潛在贏利機會，以獲取商業利益為目標，重新組織生產條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營方法，從而推出新的產品、新的生產(工藝)方法，開辟新的市場，獲得新的原材料(或半成品)供給來源或建立企業新的組織，它包括科技、組織、商業和金融等一系列活動的綜合過程。對管理者而言，創......

企業減碳實用 廣州：2026年05月18日

本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面，并結合造紙企業的應用項目案例展開分析，以讓學員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關注點解讀CO2計算方法/企業如何計量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價減碳項目的實施效果面對碳管理要求如何應對課程大綱一、減碳發展的原由及......