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企業(yè)持續(xù)贏利之道 重慶:2026年03月27日
熱身破冰,課堂獎罰制度引言:現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)1、企業(yè)必須面對的四大難題:客戶越來越少、成本越來越高、利潤越來越薄、管理缺乏杠桿2、企業(yè)發(fā)展五大杠桿:用資源換技術(shù)、用成本換市場、用創(chuàng)新?lián)Q認(rèn)同、用速度換資本、用學(xué)習(xí)換機(jī)遇3、學(xué)員思考:一個企業(yè)憑什么持續(xù)在市場生存與贏利?持續(xù)贏利組織四要素:一、戰(zhàn)略及匹配戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署(方......
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 重慶:2026年04月03日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財務(wù)、運(yùn)營、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......
私募股權(quán)融資(PE/VC) 重慶:2026年04月11日
隨著資本市場的發(fā)展,融資渠道慢慢多元化,私募融資成了眼下發(fā)展最快的一種方式,財務(wù)經(jīng)理人很快就發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在不得不面對資本市場的種種挑戰(zhàn),再也不能僅僅是坐在辦公室算賬、坐在會議室討論經(jīng)營了,現(xiàn)在需要懂得更多的融資與資本運(yùn)作的知識,參與更高層面的決策行為了,本課程就是針對眼下常見的私募股權(quán)融資中經(jīng)常碰到的問題進(jìn)行剖析,理清思......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 重慶:2026年05月08日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......
人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
“選對人比培養(yǎng)人更重要”,選人看起來很簡單,但找到合適的人選卻非常難,難在目標(biāo)對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理,如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選,支持一線經(jīng)理的工作成為每個招聘負(fù)責(zé)人員要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā),以專業(yè)招聘經(jīng)理/主管實踐操作為授課要點(diǎn),講授有關(guān)......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:õ 通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團(tuán)隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系,實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用;õ 認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題,用系統(tǒng)管理的方式梳理,找到解決問題方法õ 提升處......
