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新生代的員工管理藝術 成都:2026年05月18日
* 管理新生代員工的管理者課程大綱1.新生代產生背景——劇變的時代* 物質生活從匱乏到豐富* 生活環境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導到大眾主導* 家庭結構從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2026年06月23日
1、深刻了解90后新生代的特點和需求;2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則;3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理;4、關注90后新生代的情商與情緒,在把握情緒的前提下進行有效溝通;5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵,實現企業與員工的共同成長。課程對象......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 昆明:2026年07月09日
企業新進員工、新生代員工,主管和儲備經理課程大綱第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......
新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2026年05月30日
第一單元:如何了解85、90后的心理特點,建立正確的價值觀和責任感1、85、90后這個群體到底有多大?2、練習:描述85、90后員工,請說出他們的優點和缺點3、85、90后所處的時代與60-70后哪些不同?4、85、90后的成長面臨四個重要環境(家庭、學校、社會、職場)1、家庭、學校、社會、職場四個重要成長環境形成了8......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
明確管理者的角色,全方位的了解銷售管理者的工作內容、職責、職能,提升專業管理水準;掌握管理銷售人員的方法,學習有效管理的技巧,提升銷售業績;讓管理者獲得更新的理念和技術,在創新意識上得到進一步激發,在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 ......
