重慶產品市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

產品市場管理及路標規劃 北京：2026年07月10日

企業CEO/總經理，主管營銷副總，主管研發副總，事業部總經理，技術總監/總工程師，產品線總監，產品經理/項目經理，研發職能部門主管等。培訓收益：掌握產品市場管理的運作流程和一套系統化方法掌握企業實現市場導向的運作模式和要點了解產品經理的定位、角色及職責學習先進企業在產品市場管理和產品路標規劃方面的經驗學習如何實現產品市......

利旺行銷戰：市場策略和縫隙營銷沙盤實戰模擬 重慶：2026年05月07日

第一部分 開場目的：幫助學員理解課程總體內容，學習營銷基本知識，建立重要概念1. 市場營銷2. 制定市場策略的必要因素分析3. 客戶需求分類4. 市場溝通的工具第二部分 “5年”模擬運營第一年1. 講師帶領大家建立模擬的“市場環境”，理解“顧客需求 &rdqu......

購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲 重慶：2026年05月13日

你和你的團隊是否也有這些苦惱開了一次又一次的頭腦風暴會，卻拿不出一個令人滿意的營銷方案？如何激發企劃團隊的創新思維和營銷創意力？如何聯動其他部門降低獲客成本，提升會員忠誠度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評估？熱點事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產生裂變效應？怎么抓住營銷海報和短視頻的亮......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......