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《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
市場營銷/市場研究、產品規劃/產品研發部門、總經理/產品總監、研發總監/負責/PMO\公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干/市場技術經理【課程大綱】第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&......
產品管理與研發管理體系 深圳:2026年05月19日
幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法對貴公司產品與研發管理成熟度水平進......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 深圳:2026年05月28日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO(項目管理辦公室)成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估......
成功的產品管理及產品經理 廈門:2026年04月17日
體系化:企業產品管理之所以難以見效,產品經理之所以無法發揮作用,關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性:當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型,本課程強調產品管理必須服務于這種轉型,并依此為出發點進行展開。......
復盤技術工作坊:打造賦能型組織的利器 廣州:2026年05月29日
1、項目設計:學習如何通過項目設計,構建復盤工作坊的框架,聚焦組織目標;2、組織實施:掌握復盤的整體流程,工具方法和實操技術要點;3、成果沉淀:學習如何將復盤結果固化為企業流程及規范,萃取隱性知識,沉淀企業最佳實踐,促進工作改進;4、文化塑造:學習復盤文化打造實操要點,促進知識共享,助力企業組織能力提升。學員適合對象1......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2026年04月11日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
